Package 24/7: Leadership- und Business Model Canvas in a Pocket
€249,00
Hilfstools immer und überall sofort zur Hand!
Nutzen Sie die Vorteile der One-Page-Übersicht für alle Ihre Ideen, Themen, Präsentationen bis hin zu ihrem neuen Geschäftsmodell! Diese laufend aktuallisierte Zusammenfassung bietet eine Übersicht an praktischen Canvas-Übersichten für eine bessere Zusammenarbeit in Unternehmen.
Beschreibung
Willkommen zu unserer detaillierten Übersicht von Leadership-, Teams- und Business Model Canvas!
Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management- und Lean-Startup-Template, das zur Entwicklung neuer oder zur Dokumentation bestehender Geschäftsmodelle verwendet wird.
Diese Übersicht wird Sie durch die verschiedenen Komponenten des Canvas führen, von Schlüsselpartnern und Ressourcen über Wertangebote bis hin zu Kundenbeziehungen und Kanälen. Wir werden auch die Bedeutung der Kostenstruktur und der Einnahmequellen diskutieren, die zusammen das finanzielle Rückgrat jedes Unternehmens bilden.
Egal, ob Sie ein etablierter Unternehmer oder ein angehender Startup-Gründer sind, das Verständnis und die Anwendung des Business Model Canvas kann dazu beitragen, Ihr Geschäftsmodell klar zu visualisieren und zu strukturieren. Es hilft Ihnen, die Zusammenhänge zwischen den verschiedenen Aspekten Ihres Unternehmens besser zu verstehen und strategische Entscheidungen zu treffen.
Tauchen Sie mit uns ein in die Welt des Business Model Canvas und entdecken Sie, wie dieses mächtige Werkzeug Ihnen dabei helfen kann, Ihr Geschäft zu optimieren und zum Erfolg zu führen!
Projekt_Canvas für Leadership Performance
Oportunity Canvas Grafik
Feature_Canvas_
App Canvas Grafik
Beispiel der Leadership Performance Cards
Wann passt diese Methode?
Immer wenn Veränderungen anstehen oder neue Herausforderungen zu meistern sind, kennt Ihr Team aufgrund gemeinsamer Auseinandersetzungen das WARUM. Es stärkt das Teamgefüge und das Zusammengehörigkeitsgefühl.
Was passiert dabei?
Ihre MitarbeiterInnen denken in Kundenlösungen nach dem Vorbild von Amazons „Customer Obsession“
People don’t buy what you do. They buy why you do it. Simon Sinek
Was sind die wesentlichen Kernelemente?
- WHY Warum und wofür ist es wichtig?
- WHAT Wie willst Du Dein Ziel erreichen?
- HOW Was machst Du, um Dein Ziel zu erreichen?
Welche konkreten Schritte gibt es?
- Vorbereiten des Golden Circles auf Flipchart/Whiteboard für 8 – 15 Personen
- warum – Weshalb – Was beantworten (3 x 4 Minuten) in Kleingruppen
- Iteration und weitere Konsolidierung (15 Minuten) Ziel: gemeinsames Statement von unterschiedlichen Gruppen inkl. Zeit für Diskussion geben.
- Abstimmung im Plenum: die von der Mehrheit präferierte Lösung wird gewählt
- Finale Ausarbeitung: Überarbeitungsschleifen für den sprachlichen Feinschliff inkl. Überlegung, wie das neue Warum – Wie – Was an die Belegschaft kommuniziert wird.
Gibt es Vorlagen dafür?
Hier finden Sie die pdf-Vorlage von OpenDigiLab/Tobias Koch
Gibt es Praxisbeispiele ?
Der Golden Circle von Simon Sinek ist ein sehr wirksames Führungsinstrument. Es gibt eine einfache Formel für die Anwendung: Wofür machst Du das, was Du tust? Ohne diesem Why, dem Purpose, dem Grund des Tuns hat das Wie keine Kraft. Es ist der Motor der dahinter steht, und die Menschen und das Team mitreißen. Es erzeugt Anziehungskraft für alle weiteren Argumente.
Weiterführende Links
Hier finden die TED-X Präsentation von Simon Sinek
Buchempfehlung
Senden Sie uns Ihre Erfahrungen und präsentieren Sie Ihre Ideen zur Veröffentlichung und Erweiterung der bestehenden Karten unter sabine.woelbl@potenzialfinder.com
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