Strukturen schaffen und Selbstverantwortung steigern

Diese Info ist Inhalt und weiterführende Detailinfo der Leadership Performance Card(C) #23 Strukturen schaffen für ein besseres Miteinander | Austausch fördern

An wen richtet sich diese Methode?

Führungskräfte und Menschen, die Unternehmen, Teams und Mitarbeiter*innen durch den Transformationswandel begleiten.

 

Was passiert dabei?

„Retrospektive“  ist ein regelmäßig stattfindendes Meeting für die Zusammenarbeit von Teams.  bietet in unterschiedlichen Situationen die Chance zur zukünftigen besseren Zusammenarbeit. Es ermöglicht einen regelmäßigen Austausch und bietet eine gute Struktur für alle Beteiligten.

Das Ziel ist ein vertrauensvoller Rückblick, um gemeinsam aus der Vergangenheit zu lernen, die Zusammenarbeit im Team gemeinsam zu verbessern und die Kommunikation zu fördern.

  • Bewusstsein für Veränderung schaffen
  • den Rahmen für permanente Veränderung gestalten

 

Was sind die wesentlichen Kernelemente? 

Keepwas war gut (im Projekt/im Meeting/in der Zusammenarbeit im Projektteam/..) – was behalten wir?

Drop:  was wollen wir in zukünftigen Projekten/Meetings/in der Zusammenarbeit im Projektteam vermeiden?

Try: gibt es eine Methode, die wir in Zukunft ausprobieren möchten, um an unserem Verhalten in der Zusammenarbeit etwas zu (ver-)ändern?

 

Weitere Möglichkeit für diese Methode: 4L-Einsatz im Wochenrückblick

Likewas war toll diese Woche?

Lack:  was hat mir gefehlt? Was habe ich vermisst?

Learn:  was habe ich gelernt? Was war neu?

Longing for: was wünsche ich mir die nächste Woche/in nächster Zeit? Was ist mir wichtig? Wovon will ich mehr? Wovon will ich weniger?  

 

Welche konkreten Schritte gibt es?  

  • drei Rechtecke auf einen Flipchart zeichnen   (Quadrat für 4L)
  • jede Person erhält Post its und Stift
  • Innerhalb von 5 Minuten schreibt jeder seine Gedanken in Stichworten auf und klebt alle Zettel in die vorgesehenen Felder am Flipchart
  • Kurze Diskussion der Punkte inkl. nächste Schritte

Variante Metapher Wind – was ist förderlich? Riff Untiefen – Risiken? –  Anker – was hält uns zurück, um schneller vorwärts zu kommen? Was bremst?

Speedboad Leadership Performance

Weiterführende Links   

Infos auf Wikipedia 

You Tube Erklärung

 

 


Kontaktfoto Sabine Wölbl

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