Storytelling Canvas

Mithilfe einer Storytelling-Canvas kann eine passende Geschichte zum Transport von Botschaften einfach entwickelt werden.

Erster Schritt: den Rahmen setzen in Stichwörtern:

  • Definition des Themas, des Ziels und der Zuhörer:innen
  • In welcher Situation befinden sich die Zuhörer:innen bevor sie die Story hören und in welcher Situation sollen sie sich befinden, wenn sie die Story gehört haben.

Zweiter Schritt: Story schreiben

  • In Szene setzen – Einstiegsinfo
  • den eigenen Standpunkt erklären
  • Fazit, Ergebnis beschreiben

Der Rahmen spielt dabei eine wichtige Rolle!

Storytelling Canvas

Beispiel für ein ausgefülltes Storytelling-Canvas:

Die Geschichte der Leader Pro App

1) Definition des Themas:

Die Evolution und der Einfluss der Leader Pro App auf die Führungskräfteentwicklung und -effizienz.

2) Was ist das Ziel?

Ziel ist es, die Zuhörer:innen darüber aufzuklären, wie die Leader Pro App Führungskräfte dabei unterstützt hat, ihre Fähigkeiten zu verbessern, effektiver zu kommunizieren und ihre Teams besser zu führen.

3) Wer ist das Publikum?

Das Publikum besteht aus aktuellen und zukünftigen Führungskräften, HR-Professionals, und allen, die an persönlicher und professioneller Entwicklung interessiert sind.

4) Situation der Zuhörer:innen vor der Story:

Die Zuhörer:innen sind möglicherweise mit traditionellen Führungsmethoden vertraut und suchen nach innovativen Wegen, um sich selbst und ihre Teams weiterzuentwickeln.

5) Gewünschte Situation nach der Story:

Die Zuhörer:innen sollen inspiriert sein, die Leader Pro App zu nutzen, um ihre Führungskompetenzen zu erweitern, ihre Teams effektiver zu führen und die allgemeine Arbeitsmoral und -produktivität zu verbessern.

6) In Szene setzen – Einstiegsinfo:

“Stellen Sie sich eine Welt vor, in der Führungskräfte jederzeit und überall Zugang zu einem Werkzeug haben, das sie darin unterstützt, die besten Versionen von sich selbst zu sein. Diese Welt ist keine ferne Zukunftsvision mehr – sie ist dank der Leader Pro App Realität geworden. Die Geschichte der Leader Pro App ist nicht nur die Entwicklung einer Anwendung; es ist die Geschichte, wie Führung neu definiert wurde.”

7) AHA-Moment:

“Der Wendepunkt kam, als eine Führungskraft, die kurz davor stand, aufgrund von Überforderung und ineffektiver Teamführung aufzugeben, die Leader Pro App entdeckte. Innerhalb weniger Wochen wandelte sich ihre Art zu führen und zu kommunizieren, was zu einer bemerkenswerten Verbesserung der Teamleistung und -zufriedenheit führte. Dies war der Moment, in dem klar wurde, dass Technologie die Führung transformieren kann.”

8) Ergebnis beschreiben:

“Die Geschichte endet nicht hier. Sie ist erst der Anfang einer Revolution in der Führungskultur. Mit jeder Führungskraft, die die App nutzt, verbessert sich die Qualität der Führung weltweit. Jetzt sind Sie an der Reihe. Nehmen Sie Ihr Führungspotential in die Hand und beginnen Sie Ihre Reise mit der Leader Pro App. Es ist Zeit, die Art und Weise, wie wir führen, neu zu gestalten.”

 

 


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Kontaktfoto Sabine Wölbl

Dr. Sabine Wölbl, MBA MSc 

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