1. Analyse der Strategie
- Ziel: Verstehen der Geschäftsziele und Identifizierung, wie KI zur Erreichung dieser Ziele beitragen kann.
- Vorgehen: Durchführung einer strategischen Analyse, um Chancen für den Einsatz von KI zu identifizieren, die mit den übergeordneten Geschäftszielen und der Marktpositionierung des Unternehmens übereinstimmen.
2. IST-Status
- Ziel: Erfassung des aktuellen Zustands der KI-Fähigkeiten und -Technologien im Unternehmen.
- Vorgehen: Bewertung der vorhandenen technischen Infrastruktur, Software, Datenverfügbarkeit und -qualität sowie der Kompetenzen der Mitarbeiter:innen im Umgang mit KI.
3. Zielformulierung
- Ziel: Festlegung konkreter, messbarer Ziele für KI-Projekte und -Initiativen.
- Vorgehen: Definition spezifischer, messbarer, erreichbarer, relevanter und zeitgebundener (SMART) Ziele, die den Einsatz von KI-Technologien zur Verbesserung von Geschäftsprozessen, Produkten oder Dienstleistungen beschreiben.
4. Mitarbeiter:innen
- Ziel: Sicherstellung, dass die Mitarbeiter:innen die Fähigkeiten und das Wissen besitzen, um KI-Projekte erfolgreich umzusetzen und zu unterstützen.
- Vorgehen: Entwicklung eines Plans für Schulungen und Weiterbildungen, um die KI-Kompetenzen im Unternehmen zu stärken, sowie die Förderung einer Kultur, die Innovation und den Einsatz von KI unterstützt.
5. KI-Methodenauswahl
- Ziel: Auswahl der geeigneten KI-Technologien und -Methoden, die zur Erreichung der definierten Ziele beitragen.
- Vorgehen: Bewertung verschiedener KI-Methoden (z.B. maschinelles Lernen, tiefe neuronale Netze, Natural Language Processing) hinsichtlich ihrer Eignung für die spezifischen Anwendungsfälle und Ziele des Unternehmens.
Die Implementierung eines solchen Frameworks erfordert sorgfältige Planung, Ressourcenallokation und kontinuierliches Management, um sicherzustellen, dass die KI-Strategie effektiv umgesetzt wird und die gewünschten Geschäftsergebnisse erzielt. Die Strategie sollte basierend auf neuen Erkenntnissen immer wieder laufend angepasst werden.