Was versteht man unter einem KI-Fahrplan?
Ein KI-Fahrplan (= Fahrplan für den Einsatz von Künstlicher Intelligenz) ist ein strategisches Dokument, das einen strukturierten Plan für die Entwicklung und Implementierung von KI-Technologien in einer Organisation umreißt. Er dient dazu, von der aktuellen Ausgangslage zu einem zukünftigen Zielzustand zu gelangen, in dem KI-Systeme effektiv genutzt werden, um Geschäftsziele zu unterstützen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Ein KI-Fahrplan enthält in der Regel folgende Elemente:
1. Zieldefinition
- Identifikation von Zielen: Festlegung, was die Organisation mit der Einführung von KI erreichen möchte. Dies kann die Steigerung der betrieblichen Effizienz, die Verbesserung der Kundeninteraktion oder die Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen umfassen.
2. Ist-Analyse
- Bewertung der aktuellen Situation: Analyse der bestehenden IT-Infrastruktur, Datenverfügbarkeit und -qualität sowie der vorhandenen Kompetenzen und Fähigkeiten im Bereich KI.
3. Bedarfsanalyse und Anforderungsdefinition
- Ermittlung von Anforderungen: Definition spezifischer technischer und geschäftlicher Anforderungen für KI-Projekte, einschließlich der erforderlichen Daten, Tools und Plattformen.
4. Strategieentwicklung
- Strategische Planung: Entwicklung einer übergeordneten Strategie, die beschreibt, wie KI-Projekte priorisiert, finanziert und umgesetzt werden sollen, sowie Festlegung von Meilensteinen und Zeitplänen.
5. Ressourcenplanung
- Zuweisung von Ressourcen: Bestimmung der für die Umsetzung benötigten Ressourcen, einschließlich Budget, Personal und Technologie.
6. Umsetzungsplanung
- Detaillierte Projektplanung: Erstellung spezifischer Pläne für die Durchführung von KI-Projekten, einschließlich der Auswahl von Technologien, der Entwicklung oder Anpassung von Algorithmen und der Integration von KI in bestehende Systeme.
7. Kompetenzaufbau
- Entwicklung von Fähigkeiten: Planung von Schulungs- und Entwicklungsprogrammen, um die KI-Kompetenz innerhalb der Organisation aufzubauen.
8. Risikomanagement
- Identifikation von Risiken: Analyse potenzieller Risiken und Herausforderungen bei der Implementierung von KI und Entwicklung von Strategien zu deren Bewältigung.
9. Erfolgsmessung
- Leistungskennzahlen: Festlegung von KPIs (Key Performance Indicators) zur Bewertung des Erfolgs von KI-Initiativen.
Sie interessieren sich für eine Strategie zur schrittweisen Implementierung von Künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen? Gerne stehe ich für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung!
Dr. Sabine Wölbl, MBA MSc
Ich freue mich über Ihre Nachricht! Gerne können Sie auch direkt einen kostenlosen Gesprächstermin mit mir via Zoom eintragen! sabine.woelbl@potenzialfinder.com
Hier geht’s direkt zur Terminvereinbarung
