Employer Branding Förderung für oberösterreichische Unternehmen

Employer Branding umfasst alle Aspekte, die mit dem Arbeitsumfeld zu tun haben, einschließlich Vergütung, Arbeitsbedingungen und Entwicklungsmöglichkeiten. Es geht jedoch auch um die emotionale Bindung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an das Unternehmen – ihre Zufriedenheit und Motivation sowie ihre Identifikation mit den Werten und Zielen des Unternehmens.

 

Merkmale einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie

Eine erfolgreiche Employer Branding-Strategie sollte auf einer klaren Vision und Mission des Unternehmens basieren. Unternehmen müssen ihre Werte und Ziele definieren und sicherstellen, dass diese in alle Aspekte des Arbeitsumfelds integriert sind.

Ein weiteres wichtiges Merkmal einer erfolgreichen Employer Branding-Strategie ist die Berücksichtigung der Bedürfnisse und Erwartungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Unternehmen sollten eine offene und ehrliche Kommunikation mit ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern pflegen und sicherstellen, dass sie sich gehört und geschätzt fühlen.

Ein effektives Employer Branding-Programm beinhaltet auch eine klare Positionierung auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen müssen sich von ihren Mitbewerbern unterscheiden und eine einzigartige Identität als Arbeitgeber schaffen. Dies kann durch die Betonung der Unternehmenskultur, der Arbeitsbedingungen und der Entwicklungsmöglichkeiten erreicht werden.

Letztendlich ist Employer Branding eine kontinuierliche Anstrengung, die regelmäßig überprüft und verbessert werden muss. Unternehmen sollten Feedback von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einholen und ihre Strategie entsprechend anpassen. Ein erfolgreiches Employer Branding-Programm kann dazu beitragen, Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten und gleichzeitig die Produktivität und Rentabilität des Unternehmens zu steigern.

Warum ist Employer Branding  so wichtig?

Immer mehr Unternehmen setzen auf Employer Branding, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und damit die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter anzuziehen. Aber warum ist Employer Branding eigentlich so wichtig?

Ein attraktiver Arbeitgeberstatus kann dazu beitragen, die Motivation und Begeisterung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu steigern und somit die Produktivität des Unternehmens zu erhöhen. Auch die Mitarbeiterbindung und die Mitarbeiterzufriedenheit können durch Employer Branding gestärkt werden.

Durch eine starke Arbeitgebermarke können Unternehmen sich von anderen Arbeitgebern abheben und eine langfristige Beziehung zu den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufbauen. Dies ist insbesondere in Zeiten des Fachkräftemangels von großer Bedeutung.

Unternehmen, die in Employer Branding investieren, können sich zudem als innovativ und zukunftsorientiert präsentieren. Dies kann dazu beitragen, Talente anzuziehen und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu etablieren.

Es ist also klar, dass Employer Branding für Unternehmen von großer Bedeutung ist, wenn sie erfolgreich sein und die besten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen möchten. Durch einen attraktiven Arbeitgeberstatus und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter können Unternehmen ihre Ziele schneller erreichen und nachhaltig erfolgreich sein.

 

Wie kann Employer Branding umgesetzt werden?

Die Umsetzung von Employer Branding erfordert eine sorgfältige Planung und Implementierung. Es gibt verschiedene Maßnahmen, die ein Unternehmen ergreifen kann, um sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren und motivierte, begeisterte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen. Hier sind einige Möglichkeiten:

 

• Identifizieren Sie die Alleinstellungsmerkmale Ihres Unternehmens: Ein Unternehmen sollte sich bewusst sein, was es gegenüber anderen Arbeitgebern einzigartig macht. Hier können bereits existierende Stärken und Vorteile des Unternehmens hervorgehoben werden.
• Kommunikation: Ein wichtiger Schritt ist, die Botschaften und Werte des Unternehmens intern sowie extern zu kommunizieren. Dazu können Unternehmensblogs, Social Media, E-Mail-Newsletter, Videos, Imagebroschüren oder Karrieremessen genutzt werden.
• Feedback und Zusammenarbeit: Es ist ratsam, ein regelmäßiges Feedback von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einzuholen und auf ihre Bedürfnisse einzugehen. Eine enge Zusammenarbeit zwischen Management, HR und Mitarbeitenden kann ein positives Arbeitsklima schaffen und somit zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen.
• Personalentwicklung: Um motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen, sollten Unternehmen in die Aus- und Weiterbildung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investieren. Dies kann z.B. durch Fortbildungen, Schulungen oder Coaching umgesetzt werden.
• Projekt „Attraktiver Arbeitgeber – motivierte Mitarbeiterinnen“ fördern: Die Wirtschaftskammer Österreich (WKO) fördert das Projekt „Attraktiver Arbeitgeber – motivierte Mitarbeiterinnen“. Das Ziel des Projekts ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, ein attraktiver Arbeitgeber zu werden und motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu gewinnen. Weitere Informationen dazu finden Sie auf der Website der WKO.

 

„Indem die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Mittelpunkt des Unternehmens stehen und deren Bedürfnisse ernst genommen werden, können Unternehmen als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen und motivierte, begeisterte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewonnen werden.“

Die Rolle von motivierten Mitarbeitern

Innerhalb eines Unternehmens sind motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von zentraler Bedeutung für einen attraktiven Arbeitgeberstatus. Sie sind das Herzstück eines erfolgreichen Unternehmens und tragen maßgeblich zum Erfolg bei.

Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind engagiert, leidenschaftlich und setzen sich für ihre Arbeit ein. Sie sind bereit, Herausforderungen anzunehmen und auch in stressigen Situationen die Ruhe zu bewahren. Dabei spielen sowohl die Persönlichkeit als auch die Arbeitsumgebung eine wichtige Rolle.

Es ist wichtig, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu motivieren und dafür zu sorgen, dass sie sich wohl und geschätzt fühlen. Hierbei können verschiedene Faktoren wie Arbeitsklima, Arbeitsplatzgestaltung und Wertschätzung eine entscheidende Rolle spielen. Werden Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt und gefördert, steigt ihre Zufriedenheit und Motivation.

Doch auch die Führungskräfte haben eine wichtige Rolle, um die Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern. Sie sollten sich um die persönliche Entwicklung ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmern, um ihre Fähigkeiten und Interessen besser zu nutzen.

 

Das perfekte Team: motivierte Mitarbeiter und attraktiver Arbeitgeber

Ein attraktiver Arbeitgeberstatus kann nur erreicht werden, wenn motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Unternehmen arbeiten. Gleichzeitig ist es jedoch auch wichtig, dass der Arbeitgeber bestmögliche Bedingungen schafft, um die Motivation und Zufriedenheit seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu fördern.

Ein Unternehmen, das sich um seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmert, wird nicht nur als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen, sondern auch bessere Ergebnisse erzielen. Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei und sind somit ein wichtiger Faktor für die Zukunft eines Unternehmens.

Ein Unternehmen, das in die Motivation seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter investiert, wird eine höhere Mitarbeiterbindung und Loyalität erreichen. Auch die Arbeitgebermarke wird gestärkt und das Unternehmen wird als attraktiver Arbeitgeber in der Branche wahrgenommen.

 

Faktoren für motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Faktor	Beschreibung
Arbeitsklima	Eine positive Arbeitsatmosphäre fördert das Wohlbefinden der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und steigert die Motivation.
Wertschätzung	Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sollten für ihre Arbeit geschätzt und anerkannt werden. Dadurch fühlen sie sich wertgeschätzt und motiviert.
Weiterbildung	Die Möglichkeit zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung ist ein wichtiger Faktor für die Motivation von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Transparente Kommunikation	Klare und offene Kommunikation fördert das Vertrauen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und führt zu einer höheren Motivation.

 

Motivierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind das A und O für einen erfolgreichen Unternehmen. Es ist wichtig, in die Motivation und Leidenschaft der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu investieren und somit einen attraktiven Arbeitgeberstatus zu erreichen. Ein Unternehmen, das sich um seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kümmert, wird nicht nur bessere Ergebnisse erzielen, sondern als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden.

Die Bedeutung von begeisterten Mitarbeiterinnen

Begeisterte Mitarbeiterinnen sind ein wichtiger Bestandteil eines attraktiven Arbeitgebers, der von motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geprägt ist. Die Begeisterung für die Arbeit kann sich in verschiedenen Bereichen zeigen, wie zum Beispiel in der Arbeitsmoral, der Leistungsbereitschaft und der Kreativität. Eine positive Einstellung gegenüber dem Unternehmen und der Arbeit kann auch zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führen.

Unternehmen, die Mitarbeiterinnen haben, die sich für ihre Arbeit begeistern, können von vielen Vorteilen profitieren. Begeisterte Mitarbeiterinnen sind in der Regel engagierter und arbeiten produktiver. Sie sind oft motivierender für ihre Kollegen und tragen zur positiven Unternehmenskultur bei. Dies kann wiederum zu einem besseren Betriebsklima führen und die Mitarbeiterinnenbindung erhöhen.

Eine Möglichkeit, begeisterte Mitarbeiterinnen zu fördern, ist, sie in bestimmten Projekten oder Initiativen einzusetzen. Durch die Teilnahme an solchen Aktivitäten können sie ihre Leidenschaft für ihre Arbeit entfalten und ihre Fähigkeiten weiterentwickeln. Dies kann auch dazu beitragen, ihre Arbeit für sie persönlich sinnvoller zu machen und ihre Begeisterung am Arbeitsplatz zu steigern.

 

 

Spaß bei der Arbeit – eine wichtige Komponente

Eine der wichtigsten Komponenten eines attraktiven Arbeitgebers mit motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist der Spaßfaktor bei der Arbeit. Dieser kann eine entscheidende Rolle bei der Steigerung der Motivation und Begeisterung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter spielen. Wenn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Freude an ihrer Arbeit haben, fühlen sie sich nicht nur besser, sondern sind auch produktiver, kreativer und engagierter.

Ein angenehmes Arbeitsumfeld und eine positive Unternehmenskultur sind wesentlich, um den Spaßfaktor zu erhöhen. Dies kann zum Beispiel durch regelmäßige Teambuilding-Events, Mitarbeiterbefragungen oder eine offene Kommunikationskultur erreicht werden. Auch die Möglichkeit zur Mitgestaltung und persönliche Entfaltungsmöglichkeiten tragen dazu bei, dass sich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wohlfühlen und Freude an ihrer Arbeit haben.

Unternehmen, die den Spaßfaktor bei der Arbeit fördern, haben nicht nur motivierte und begeisterte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, sondern können auch die Fluktuation reduzieren und das Image als attraktiver Arbeitgeber verbessern. Ein solches Unternehmen stellt sicher, dass Arbeit nicht nur Arbeit ist, sondern auch eine sinnvolle und erfüllende Tätigkeit sein kann.

 

Zusammengefasst steht der Begriff „Employer Branding“ für die gelebte Wertschätzung der Mitarbeiter*innen und das Miteinander im Unternehmen. Diese Unternehmenskultur wirkt wie ein Magnet, und Sie finden die passenden Leute für Ihr Unternehmen.

Die WKO Oberösterreich unterstützt 2023 Unternehmen mit dem Projekt „Attraktive Arbeitgeber – Motivierte Mitarbeiter*innen“ Unternehmen auf dem Weg zu neuen Mitarbeiter*innen.

 

Wie hoch ist die Förderung?

Gefördert wird ein max. Betrag in Höhe von 1.500  EUR in Form eines einmaligen Zuschusses. Die Förderung wird in einem einzigen Antrag beantragt und besteht aus zwei Phasen:
Phase 1: Analyse inkl. Erarbeitung eines Maßnahmenplans: gefördert werden 100% vom Beratungshonorar (max. 750  Euro)
Phase 2: Umsetzungsberatung: gefördert werden 50% vom Beratungshonorar (max. 750,-), der Eigenanteil liegt bei 750  Euro.

 

Welche Themen werden gefördert? 

Die Begleitung erfolgt in zwei Phasen. In der ersten Phase erfolgt ein gemeinsames Abstimmungsgespräch mit klarer Zielformulierung für Ihr Wunschergebnis. Dabei entwickeln wir gemeinsam geeignete Maßnahmen zur Zielerreichung.   In der zweiten Phase begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Ideen und Maßnahmen. Hier finden Sie einige Beispiele erfolgreich umgesetzter Maßnahmen aus den letzten  Jahren:

Welche Tools bietet hier Potenzialfinder.com? 

Seit 20 Jahren begleiten wir Unternehmen zum Thema Employer Branding. Besonders erfolgreich haben sich nachfolgende Maßnahmen und Methoden bewährt:

• Begleitung zur Auszeichnung als familienfreundliches Unternehmen durch das Bundesministerium
• Sichtbar machen von Stärken und Potenzialen bestehender Mitarbeiter*innen mit der PF-10 online-Potenzialanalyse
• Aktualisierung und gemeinsame Entwicklung von Stellenprofilen – für klare Kompetenzen und Verantwortungsbereiche
• Entwicklung von Home-Office Vereinbarungen für das Unternehmen
• Workshop New Ways of Work:  Einsatz von Werkzeugen und Tools für Führungskräfte in Form der POWERCARDS^® 

 

Wo kann ich die Förderung beantragen? 

Das Förderansuchen kann einfach digital unter https://foerderungen.wkooe.at/attag bis 11.12.2023 eingereicht werden. (Solange die Fördermittel noch nicht ausgeschöpft sind!)

Im Zuge der Förderantragstellung ist das Angebot der Beratungsleistung mit hochzuladen. Sie finden hier ein Musterbeispiel. Gerne sende ich Ihnen ein maßgeschneidertes Angebot für Ihre Anforderungen per Email zu!  Hier per Email direkt anfordern!  oder bei Fragen einfach anrufen: 0650 – 778 27 97

Hier finden Sie noch eine kurze Übersicht über die Höhe des Förderbetrages:

 

 

Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Förderanmeldung! Einfach anrufen unter 0650 – 778 27 97  Ich freue mich! 

 

 

 

 

Als Ubit-Beraterin stehen auch weitere Fördermittel im Bereich New Ways of Work  via Beratungscheck zur Verfügung! Gerne informiere ich Sie bei einem kostenlosen Erstgespräch über weitere aktuellen Fördermöglichkeiten für Ihr Unternehmen!

Hier finden Interessierte meine wissenschaftliche Arbeit zum Thema Employer Branding am Beispiel des staatlichen Gütesiegels und der Auszeichnung Audit familieundBeruf.  Download hier oder via click auf das Buchcover.