Disruptive Geschäftsmodelle

Ein disruptives Geschäftsmodell  ist ein völlig neues Geschäftsmodell, das bestehende Technologien, ein bestehendes Produkt oder eine bestehende Dienstleistung möglicherweise vollständig verdrängt.

disrupt (engl.) bedeutet unterbrechen, es bezeichnet auch eine Störung

Beispiele disruptiver Geschäftsmodelle von Firmen aus dem Silicon Valley. Wie kann man in der digitalen Welt im Internet Geld mit einer Dienstleistung oder einem Produkt verdienen, wo eine Vielzahl an Informationen und Dienstleistungen für jeden und jederzeit frei verfügbar ist:

  • Abo-Modell (Subscription Model):   Leistung für bestimmten Zeitruam: Netflix, Apple Music, Adobe Creative Cloud
  • Das Freemium-Modell: nur Nutzung der  Grundfunktionalität ist kostenlos    Spotify, LinkedIn, Dropbox
  • Free-Modell: Der Konsument bezahlt die Leistung mit seinen persönlichen Daten, welche für die Weiterentwicklung des Produkts, den Weiterverkauf oder zu Werbezwecken verwendet wird: Google, Facebook: if you’re not paying for the product you are the product
  • Marktplatz-Modell: je Transaktion von Käufer/Verkäufer  wird Vermittlungsgebühr eingehoben:  eBay, Apple App Store, AirBnb
  • Access-over-Ownership Modell (Sharing Economy): zeitlich begrenzter Zugang zu Gütern oder Dienstleistungern wird über digitale Plattform zur Verfügung gestellt, Zipcar
  • Warehouse Modell,  Produkte werden aufmehreren Kanälen angeboten, zeitweise unter dem Einstandspreis, Apple, Amazon
  • Erlebnis Modell Das Produkt oder die Dienstleistung bietet ein entsprechendes Erlebnis auf hohem Level mit höchster Qualität. Dafür sind Kunden bereit, mehr zu bezahlen.  Tesla, Apple
  • Pyramiden Modell Reseller und Affiliates bewerben das Produkt oder die Dienstleistung und erhalten dafür eine Provision,   Amazon, Microsoft
  • Auf-Anfrage Modell (on demand) Menschen mit Geld aber ohne Zeit bezahlen für eine Leistung von jemandem mit Zeit aber wenig Geld. Der Betreiber bzw. Vermittler verrechnet wiederum die Kommission für die Vermittlung. Uber
  • Ökosystem Modell, einzelne Produkte sind voneinander abhängig und schaffen nur in gemeinsamer Verwendung einen grossen Mehrwert für den Konsumenten.  Google, Apple
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