Was ist ein Mitarbeitergespräch?

Ein Mitarbeitergespräch, auch als Mitarbeiterbeurteilungsgespräch oder Performance Review bezeichnet, ist ein regelmäßiges Gespräch zwischen einer bzw. einem Vorgesetzten und einer Mitarbeiterin/einem Mitarbeiter, in dem die Leistungen  überprüft und besprochen werden. Ziel ist es, das Verständnis für die Aufgaben und Ziele der/des Mitarbeitenden zu vertiefen und Möglichkeiten zur Verbesserung der Leistungen zu identifizieren. Es dient auch dazu, Feedback zu geben, Ziele festzulegen und Entwicklungspläne zu erstellen. Mitarbeitergespräche sollten regelmäßig entweder einmal im Quartal oder zumindest einmal im Jahr stattfinden und sind ein wichtiger Bestandteil einer erfolgreichen Personalentwicklung.

Wie soll ich mich auf das Mitarbeitergespräch vorbereiten?

Ein Mitarbeitergespräch sollte gut vorbereitet sein und eine positive Atmosphäre schaffen. Hier sind einige Schritte, die man befolgen kann:

1. Ziele festlegen: Klären Sie vor dem Gespräch, welche Themen besprochen werden sollen und welche Ergebnisse Sie erwarten.
2. Zeitplan erstellen: Legen Sie einen Zeitplan fest und sorgen Sie dafür, dass genug Zeit für das Gespräch eingeplant ist.
3. Umfassende Vorbereitung: Sammeln Sie alle relevanten Informationen über den Mitarbeiter und bereiten Sie sich auf mögliche Fragen und Themen vor.
4. Offene Kommunikation: Führen Sie das Gespräch in einer offenen und ehrlichen Art und Weise. Hören Sie dem Mitarbeiter aktiv zu und geben Sie Feedback.
5. Umsetzungsplan erstellen: Zusammen mit dem Mitarbeiter sollten Sie einen Umsetzungsplan erstellen, um die besprochenen Ziele zu erreichen.
6. Folgegespräch vereinbaren: Vereinbaren Sie ein Folgegespräch, um den Fortschritt und die Erreichung der Ziele zu überprüfen.

Es ist wichtig, dass das Gespräch regelmäßig stattfindet und dass sowohl der oder die Vorgesetzte als auch die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter von dem Gespräch profitieren.

Was ist ein Gesprächsleitfaden für ein Mitarbeitergespräch?

Ein Gesprächsleitfaden für ein Mitarbeitergespräch ist ein Dokument oder eine Checkliste, die als Orientierungshilfe für das gemeinsame Gespräch dient. Es enthält eine Reihe von Themen und Fragen, die während des Gesprächs besprochen werden sollten, sowie eine Struktur für das Gespräch, um sicherzustellen, dass auch alle wichtigen Punkte abgedeckt werden und das Gespräch eine positive und produktive Atmosphäre hat.

Ein Gesprächsleitfaden für ein Mitarbeitergespräch sollte Folgendes enthalten:

1. Einleitung: Beginnen Sie das Gespräch mit einer Begrüßung und einer kurzen Zusammenfassung des Zwecks des Gesprächs.
2. Überblick über die Leistungen: Geben Sie einen Überblick über die Leistungen des Mitarbeiters in Bezug auf die Ziele und Aufgaben seiner Position. Machen Sie konstruktives Feedback und zeigen Sie auf, wo der Mitarbeiter besonders stark und wo er verbesserungsfähig ist.
3. Zukünftige Ziele: Legen Sie gemeinsam mit dem Mitarbeiter Ziele für die Zukunft fest und besprechen Sie, wie diese erreicht werden können.
4. Entwicklungsplan: Erstellen Sie gemeinsam mit dem Mitarbeiter einen Entwicklungsplan, der die notwendigen Schritte zur Erreichung der Ziele enthält.
5. Ressourcen: Besprechen Sie, welche Ressourcen der Mitarbeiter benötigt, um seine Ziele zu erreichen.
6. Abschluss: Beenden Sie das Gespräch mit einer Zusammenfassung der besprochenen Themen und vereinbaren Sie ein Folgegespräch.

Es ist wichtig, dass der Gesprächsleitfaden klar und präzise ist, um sicherzustellen, dass alle wichtigen Themen besprochen werden und das Gespräch eine positive und produktive Atmosphäre hat.

 

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