Auszeichnung & Zertifizierung familieundberuf – Mehr als ein Audit. Ein Zukunftsprogramm für attraktive Arbeitgeber.
€2.550,00
Hier sind die aktuellen Förderungen in Höhe von EUR 5.000 bereits inkludiert!
Machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft! Mit dem Audit familieundberuf 4.0 verbinden Sie familienfreundliche Personalpolitik mit Employer Branding, Künstlicher Intelligenz und Wissensmanagement. So stärken Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität, gewinnen Fachkräfte und schaffen eine moderne Unternehmenskultur.
✔ Audit-Begleitung
✔ Employer Branding
✔ KI-Praxis für Unternehmen
✔ Wissensmanagement
✔ Nachhaltige Umsetzungsbegleitung
Jetzt unverbindlich informieren oder Erstgespräch vereinbaren.
- Beschreibung
- Der Ablauf
- Investition und Förderungen
- Nutzen und Einsatzmöglichkeiten
- Fragen und Antworten
- Rezensionen (0)
Beschreibung
- Audit familieundberuf BASIS
Erfolgreich zum staatlichen Gütezeichen
Für Unternehmen, die den Audit-Prozess professionell und effizient umsetzen möchten.
Das Audit familieundberuf unterstützt Unternehmen dabei, familienfreundliche Arbeitsbedingungen systematisch weiterzuentwickeln. Ich begleite Sie während des gesamten Prozesses – von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
Das erwartet Sie
Analyse der Ausgangssituation
- Erstgespräch mit der Geschäftsführung
- Analyse bestehender familienfreundlicher Maßnahmen
- Vorbereitung des Auditprozesses
Professionelle Moderation
- Planung und Moderation aller erforderlichen Workshops
- Einbindung der Mitarbeitenden
- Entwicklung praxisnaher Maßnahmen
- Priorisierung nach Aufwand und Nutzen
Dokumentation
- Erstellung der erforderlichen Unterlagen
- Unterstützung bei der Audit-Dokumentation
- Begleitung bis zur Zertifizierung
Ihr Nutzen
- strukturierter und effizienter Audit-Prozess
- professionelle Moderation
- Entlastung der Geschäftsführung
- Einbindung der Mitarbeitenden
- nachhaltige familienfreundliche Unternehmenskultur
- staatlich anerkanntes Gütezeichen
Für wen geeignet?
- KMU von 5 bis 150 Mitarbeitende (Förderung EUR 5.000)
- Pflegeeinrichtungen
- Tourismusbetriebe
- Familienunternehmen
Ergebnis
Sie erhalten eine professionelle Begleitung durch den gesamten Auditprozess und schaffen die Grundlage für eine attraktive und familienfreundliche Unternehmenskultur.
Der Ablauf
Wie läuft das Audit berufundfamilie ab?
Der Prozess des Audits ist genau definiert. Damit ist sichergestellt, dass keine wesentlichen Aspekte vergessen werden und eine hohe Qualität im Prozess gelebt wird.
Die Prozessschritte sind dabei:
- Abschluss der Teilnahmevereinbarung mit der Auditorin und dem Ministerium
- Erheben von standardisierten Daten zur Familienfreundlichkeit im Betrieb
- Durchführen eines Strategieworkshops mit dem Management, um den Rahmen abzustecken
- Durchführen eines Zertifizierungsworkshops mit Mitarbeiter*innen und Führungskräften (Erheben des Ist-Standes und des Bedarfs, Entwicklung passender Maßnahmen)
- Festlegung konkreter Maßnahmen in der Zielvereinbarung (nach Abstimmung der Maßnahmen mit dem Management)
- Begutachtung durch eine externe Zertifizierungsstelle
- Erhalt des Gütezeichens
- Umsetzung der Maßnahmen innerhalb von 3 Jahren
- Nach drei Jahren ist ein Reaudit möglich, um das Gütezeichen für weitere 3 Jahre zu erhalten
Der Auditierungsprozess erstreckt sich üblicherweise über 2 bis 6 Monate. Nach dem Erhalt des Zertifikats wird das Unternehmen in das Netzwerk der zertifiziert familienfreundlichen Arbeitgeber mit eingebunden. Den Folder mit Details zum Audit berufundfamilie finden Sie hier.
Im Rahmen des Audits wird gemeinsam mit der Ansprechperson des Unternehmens unterschiedliche Handlungsfelder anhand eines vorgegebenen online-Kriterienkataloges durchbesprochen. Es erfolgt ein Abgleich mit dem Soll- und Ist-Zustand und dient gleichzeitig zur Entwicklung von möglichen Ideen für neue Aktivitäten und Maßnahmen.
Folgende Handlungsfelder werden dabei bearbeitet:
- Arbeitszeit
- Arbeitsorganisation
- Mobiles Arbeiten
- Informations- und Kommunikationspolitik
- Führungskultur
- Personalentwicklung
- Entgeltbestandteile/Geldwerte Leistungen
- Service für Familien
- Elternschaft, Karenz und Berufsrückkehr
- Pflege von Angehörigen
Wie starten wir die Zertifizierung berufundfamilie?
Im ersten Gespräch klären wir gemeinsam, wo Ihr Unternehmen heute steht, welche Ziele Sie mit einer familienbewussten Personalpolitik verbinden und welches Verfahren zu Ihrer Unternehmensgröße passt.
Sie erhalten einen nachvollziehbaren Ablauf, eine Übersicht über notwendige Beteiligte und Unterlagen sowie Informationen zu Kosten und aktuellen Fördermöglichkeiten.
Familienfreundlichkeit beginnt mit dem ersten klaren Schritt. Machen Sie aus guten Einzelideen eine verbindliche und sichtbare Arbeitgeberstrategie.
Jetzt Erstgespräch zur Zertifizierung vereinbaren
Investition und Förderungen
Welche Kosten sind mit der Durchführung des Audits verbunden?
Im Rahmen des Audits fallen Kosten für die externe Begleitung sowie für die externe Begutachtung an. Unternehmen haben die Möglichkeit, eine einmalige finanzielle Unterstützung für die Zertifizierung zu beantragen. Anspruchsberechtigt sind private Unternehmen ab fünf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Es ist eine unbürokratische und unkomplizierte Vergabe der Förderung mit direkter Auszahlung an die Antragstellerin und den Antragsteller
Seitens der Lizenzstelle, der Familie&Beruf Management GmbH, wird das Audit berufundfamilie für private Unternehmen ab 5 Mitarbeiter_innen mit folgenden Beträgen gefördert. Die Höhe der Förderung ist von der Mitarbeiteranzahl des auditierten Unternehmens abhängig.
Die Förderung erfolgt in zwei Teilen. Die erste Hälfte wird sofort nach positivem Abschluss der Auditierung zur Erlangung des Grundzertifikates ausbezahlt. Die Zahlung der zweite Hälfte erfolgt im dritten Umsetzungsjahr, nach positivem Abschluss der Schluss- bzw. Re-Auditierung.
Unsere Leistungen im Auditprozess
Seit über 20 Jahren ist Sabine Wölbl lizenzierte Auditorin und begleitet Sie während des kompletten Auditierungsprozesses bis zur Begutachtung. Dabei steht sie nicht nur als Moderatorin der Workshops zur Verfügung, sondern liefert auch wertvolle Inputs zu möglichen Maßnahmen und Aktivitäten sowie Branchenvergleiche. Auch in der Umsetzungsphase unterstützt sie Frau Wölbl in Form der jährlichen Berichterstellung als auch inhaltlich bei der Umsetzung einzelner Maßnahmen. Ein Beispiel für gelungenes Wachstums aufgrund der Familienfreundlichkeit finden Sie hier meine wissenschaftliche Arbeit zum Thema Employer Branding am Beispiel des staatlichen Gütesiegels und der Auszeichnung Audit familieundBeruf. Download hier
Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Förderanmeldung! Einfach anrufen unter 0650 – 778 27 97 Ich freue mich!
Nutzen und Einsatzmöglichkeiten
Nutzen und Einsatzmöglichkeiten der Zertifizierung berufundfamilie
Familienfreundlichkeit wirkt dort, wo Unternehmen erfolgreich sein müssen
Familienfreundlichkeit ist weit mehr als ein freiwilliges Zusatzangebot. Richtig umgesetzt stärkt sie die Fähigkeit eines Unternehmens, qualifizierte Beschäftigte zu gewinnen, Wissen im Betrieb zu halten, Arbeitsabläufe verlässlich zu organisieren und eine attraktive Unternehmenskultur zu entwickeln.
Die Zertifizierung berufundfamilie macht aus einzelnen Maßnahmen eine strategisch abgestimmte, verbindliche und sichtbare Personalpolitik. Bestehende Angebote werden analysiert, betriebliche und persönliche Bedarfe zusammengeführt und konkrete Ziele für die kommenden drei Jahre festgelegt. Die Audit-Richtlinie beschreibt das Verfahren ausdrücklich als strategisches Managementinstrument, das Unternehmensziele und Beschäftigteninteressen in eine tragfähige Balance bringen soll.
Familienfreundlichkeit ist kein Entgegenkommen für einzelne Beschäftigte. Sie ist eine Investition in Personal, Leistung, Stabilität und Zukunftsfähigkeit.
Vier Funktionen – ein durchgängiger Unternehmensnutzen
Die Zertifizierung berufundfamilie kann im Unternehmen gleichzeitig als vierfaches Instrument eingesetzt werden:
1. Als Managementinstrument
Die Zertifizierung schafft einen strukturierten Weg vom aktuellen Ist-Zustand zum gewünschten Soll-Zustand. Ziele, Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne werden verbindlich festgelegt.
2. Als Personalentwicklungsinstrument
Die Bedürfnisse unterschiedlicher Beschäftigtengruppen werden sichtbar. Daraus entstehen passende Lösungen für verschiedene Lebensphasen – von Elternschaft und Kinderbetreuung bis zur Pflege von Angehörigen.
3. Als Organisationsentwicklungsinstrument
Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Führung, Kommunikation und mobiles Arbeiten werden nicht isoliert betrachtet, sondern aufeinander abgestimmt.
4. Als Employer-Branding- und Kommunikationsinstrument
Nach positiver Begutachtung kann das staatliche Gütezeichen genutzt werden, um die familienfreundliche Arbeitgeberpositionierung intern und extern glaubwürdig sichtbar zu machen. Die Richtlinie sieht die Verwendung des Gütezeichens und des geschützten Logos für Kommunikations- und Werbezwecke sowie auf Veröffentlichungen und Druckschriften vor.
Der unternehmerische Nutzen auf einen Blick
| Nutzenfeld | Nutzen für das Unternehmen | Konkrete Einsatzmöglichkeiten |
|---|---|---|
| Fachkräfte gewinnen | Das Unternehmen hebt sich glaubwürdig von anderen Arbeitgebern ab und spricht Bewerberinnen und Bewerber an, für die Vereinbarkeit ein wichtiges Entscheidungskriterium ist. | Stellenanzeigen, Karriereseite, Bewerbungsgespräche, Social Recruiting, Karrieremessen, Arbeitgeberprofile |
| Beschäftigte binden | Lebensphasenorientierte Lösungen reduzieren den Druck, das Unternehmen aufgrund familiärer Verpflichtungen verlassen zu müssen. | Bindungsgespräche, flexible Arbeitsmodelle, Karenz- und Wiedereinstiegsmanagement, Unterstützung bei Pflegeaufgaben |
| Wissen im Unternehmen halten | Frühzeitige Planung und verlässliche Rückkehrmodelle helfen, Erfahrung und betriebliches Know-how zu sichern. | Karenzplanung, Wissenstransfer, Vertretungsmodelle, Kontakthalteprogramme, schrittweiser Wiedereinstieg |
| Motivation und Arbeitszufriedenheit stärken | Beschäftigte erleben Wertschätzung, Verlässlichkeit und Beteiligung. Das fördert Identifikation und Engagement. | Mitarbeiterbefragungen, Beteiligungsworkshops, transparente Regelungen, Führungsgespräche |
| Produktivität unterstützen | Klare Arbeitsabläufe, planbare Zeiten und bedarfsgerechte Flexibilität reduzieren Reibungsverluste und unnötigen Abstimmungsaufwand. | Arbeitszeitgestaltung, Meetingregeln, Aufgabenverteilung, mobile Zusammenarbeit, Vertretungsplanung |
| Fluktuationskosten reduzieren | Eine höhere Bindung kann Kosten für Personalsuche, unbesetzte Stellen, Einarbeitung und Wissensverlust verringern. | Retention-Management, Austrittsanalysen, Stay-Interviews, zielgruppenspezifische Angebote |
| Führung verbessern | Familienbewusste Führung wird zu einem nachvollziehbaren Qualitätsstandard und nicht von der Haltung einzelner Führungskräfte abhängig. | Führungsleitlinien, Führungskräftetrainings, Zielvereinbarungen, planbare Kommunikation |
| Gleichstellung und Karrierechancen fördern | Beschäftigte können Verantwortung übernehmen, ohne zwischen Karriere und familiären Aufgaben wählen zu müssen. | Führen in Teilzeit, Jobsharing, Weiterbildung in Teilzeit, Mentoring, transparente Karrierepfade |
| Betriebliche Resilienz erhöhen | Klare Regeln zu Abwesenheiten, Vertretung, Erreichbarkeit und mobiler Arbeit machen den Betrieb weniger personenabhängig. | Notfallregelungen, Stellvertretung, digitale Zusammenarbeit, Wissenssicherung, hybride Arbeitsmodelle |
| Arbeitgebermarke stärken | Das Gütezeichen unterstützt eine authentische und überprüfbare Positionierung als familienfreundlicher Arbeitgeber. | Website, Recruiting, Social Media, Pressearbeit, Veranstaltungen, Unternehmenspräsentationen |
| Fortschritte messbar machen | Die Zielvereinbarung und die jährliche Berichterstattung ermöglichen eine kontinuierliche Steuerung und Erfolgskontrolle. | HR-Kennzahlen, Managementberichte, Jahresplanung, Maßnahmencontrolling |
| Von anderen Unternehmen lernen | Der Zugang zum Netzwerk eröffnet Best Practices, Austausch und neue Lösungsansätze. | Netzwerktreffen, Fachveranstaltungen, Benchmarking, Kooperationen, Wissensplattformen |
Aus langjährigen Studien zeigen sich höhere Arbeitszufriedenheit und Produktivität, Gewinnung von qualifizierten Beschäftigten, schnelle Wiedereingliederung nach der Karenz, Zeitsouveränität und geringere Fluktuation als zentraler Nutzen teilnehmender Unternehmen.
Fragen und Antworten
Häufige Fragen zur Zertifizierung berufundfamilie
1. Grundlagen und Teilnahme
Was ist die Zertifizierung berufundfamilie?
Die Zertifizierung berufundfamilie ist ein strategisches Personal- und Organisationsentwicklungsinstrument. Sie unterstützt Unternehmen dabei, ihre familienbewusste Personalpolitik systematisch zu analysieren, weiterzuentwickeln und nachhaltig in der Unternehmenskultur zu verankern.
Im Mittelpunkt stehen keine vorgegebenen Standardlösungen. Erarbeitet werden Maßnahmen, die zur Größe, Branche, Arbeitsorganisation und Beschäftigtenstruktur des jeweiligen Unternehmens passen.
Ist die Zertifizierung nur für Unternehmen geeignet, die bereits besonders familienfreundlich sind?
Nein. Ein Unternehmen muss zu Beginn nicht bereits alle gewünschten Maßnahmen umgesetzt haben. Ausgangspunkt ist immer der tatsächliche Ist-Zustand.
Bestehende Angebote werden sichtbar gemacht und bewertet. Gleichzeitig werden Entwicklungsfelder erkannt und in konkrete, realistisch umsetzbare Ziele übersetzt. Das Verfahren zeichnet daher nicht nur einen aktuellen Zustand aus, sondern vor allem die verbindliche Bereitschaft zur Weiterentwicklung.
Welche Unternehmen können teilnehmen?
Teilnehmen können Unternehmen aller Branchen, Rechtsformen und Unternehmensgrößen mit Sitz in Österreich, sofern sie mindestens fünf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter beschäftigen.
Können auch Non-Profit-Organisationen und öffentlich-rechtliche Einrichtungen teilnehmen?
Die Zertifizierung steht grundsätzlich unterschiedlichen Rechts- und Unternehmensformen offen. Für die Förderung gelten jedoch eigene Voraussetzungen: Nach der Förderungsrichtlinie 2026 können insbesondere Unternehmen der Privatwirtschaft und Non-Profit-Unternehmen gefördert werden. Öffentlich-rechtliche Einrichtungen sind grundsätzlich von der Förderung ausgenommen, sofern sie nicht einen entsprechenden Nachweis der Gemeinnützigkeit erbringen.
Muss das gesamte Unternehmen zertifiziert werden?
Nein. Die Zertifizierung kann für das gesamte Unternehmen oder für klar abgegrenzte Unternehmensbereiche, Standorte oder Organisationseinheiten durchgeführt werden.
Bereits zu Beginn sollte eindeutig festgelegt werden, welche Beschäftigten und Bereiche in den Prozess einbezogen werden. Wird eine Förderung beantragt, orientiert sich die Förderstufe bei einer Teilzertifizierung an der Zahl der Beschäftigten im tatsächlich zertifizierten Bereich.
Was bedeutet „Familie“ im Zertifizierungsprozess?
Familienfreundlichkeit bezieht sich nicht ausschließlich auf Eltern mit kleinen Kindern. Sie umfasst insbesondere die Vereinbarkeit beruflicher Aufgaben mit Kinderbetreuung, Elternschaft, Karenz, Berufsrückkehr sowie Pflege und Betreuung von Angehörigen.
Im Strategieworkshop wird geklärt, welche familiären und privaten Sorgeverantwortungen für das jeweilige Unternehmen besonders relevant sind. So entsteht ein unternehmensspezifisches Verständnis von Familienfreundlichkeit.
2. berufundfamilie KOMPAKT für Unternehmen mit fünf bis 50 Beschäftigten
Was ist berufundfamilie KOMPAKT?
berufundfamilie KOMPAKT ist die vereinfachte Variante der Zertifizierung für Unternehmen mit fünf bis 50 Beschäftigten. Sie berücksichtigt, dass kleinere Unternehmen häufig kürzere Entscheidungswege, weniger formale Strukturen und begrenztere zeitliche Ressourcen haben.
Das Verfahren arbeitet mit vereinfachten Unterlagen und kann organisatorisch kompakter durchgeführt werden. Alle wesentlichen Inhalte der Zertifizierung bleiben erhalten.
Erhält ein KOMPAKT-Unternehmen dasselbe Gütezeichen?
Ja. Unternehmen im KOMPAKT-Verfahren erhalten nach positiver Begutachtung dasselbe staatliche Gütezeichen und dieselbe Anerkennung wie Unternehmen im Standardverfahren.
KOMPAKT bedeutet daher nicht weniger Qualität, sondern einen an kleine und mittlere Unternehmen angepassten Prozess.
Müssen Unternehmen mit fünf bis 50 Beschäftigten zwingend KOMPAKT wählen?
Das KOMPAKT-Verfahren wurde speziell für diese Unternehmensgröße entwickelt und ist in der Regel die zeitsparende Lösung. Je nach Unternehmensstruktur, Zahl der Standorte oder Umfang des Zertifizierungsbereichs kann jedoch auch das Standardverfahren sinnvoll sein. Die passende Variante wird zu Beginn gemeinsam festgelegt.
Werden die beiden Workshops im KOMPAKT-Verfahren zusammengelegt?
Im KOMPAKT-Verfahren können Strategie- und Zertifizierungsworkshop organisatorisch an einem Auditierungstag gebündelt werden. Dabei können die beiden Teile unmittelbar aufeinanderfolgen oder als gemeinsamer Workshop gestaltet werden.
Auch bei dieser verkürzten Form müssen die strategische Klärung, die Beteiligung der Beschäftigten und die konkrete Maßnahmenplanung ausreichend Raum erhalten.
Du musst angemeldet sein, um eine Rezension veröffentlichen zu können.
Rezensionen
Es gibt noch keine Rezensionen.