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Leadership-Performance: Wie Sie unter schwierigen Bedingungen bestehenn

by Sabine Wölbl / Freitag, 28 März 2025 / Published in Allgemein, KI Strategie
Frankfurter Allgemeinde: Bericht von Helene Röhnsch: Interview mit Thomas Theurillat, Trainer & Coach vom deutschen Segler Boris Herrmann

Leadership-Performance: Wie Sie unter schwierigen Bedingungen bestehen


Ein starker Kurs bei rauer See
Leadership-Performance unter schwierigen Bedingungen ist mehr als bloß ein Schlagwort – sie ist die Essenz wirksamer Führung in unserer heutigen, oft unberechenbaren Welt. Wie Kapitän:innen auf offener See müssen Führungskräfte unter wechselnden Bedingungen souverän navigieren, klare Entscheidungen treffen und das Vertrauen ihrer Crew sichern.

Die Hochsee dient dabei als kraftvolle Metapher: Zielklarheit, mentale Stärke, strategisches Denken und ein eingespieltes Team bilden das Fundament für nachhaltigen Erfolg – gerade dann, wenn der Wind von vorne bläst. Dieser Blog zeigt, was Führungskräfte aus der Seefahrt für den Unternehmensalltag lernen können – und wie sich Leadership-Performance auch in stürmischen Zeiten entfalten lässt.

Frankfurter Allgemeinde: Bericht von Helene Röhnsch: Interview mit Thomas Theurillat, Trainer & Coach vom deutschen Segler Boris Herrmann


Zielklarheit: Der Kompass für Leadership-Performance
Ohne Kurs kein Ziel. Auf hoher See ist ein präziser Kurs lebenswichtig – ebenso im Business. Unternehmen, deren Führungskräfte eine klare Vision und konkrete Zwischenziele definieren, bieten Orientierung und Stabilität.

Worauf es ankommt:

  • Klare Kommunikation strategischer Ziele auf allen Ebenen

  • Ständiger Abgleich zwischen Vision und aktuellem Kurs

  • Raum für Kurskorrekturen bei veränderten Bedingungen

Übertrag auf den Führungsalltag:
Wer in der Führung nicht weiß, wohin es gehen soll, verliert in unruhigen Zeiten die Orientierung – und mit ihr das Vertrauen der Mitarbeitenden. Zielklarheit schafft Sicherheit und ist ein Schlüsselfaktor für Leadership-Performance unter schwierigen Bedingungen.


Mentale Stärke: Der Anker in der Brandung
Mentale Stärke entscheidet im Hochleistungssport und auf See darüber, wer standhält, wenn der Sturm aufzieht. Gleiches gilt in der Führung: Resilienz, Selbstführung und emotionale Stabilität machen den Unterschied, wenn Druck und Unsicherheit zunehmen.

Wichtige Komponenten mentaler Stärke:

  • Selbstreflexion: Eigene Reaktionen erkennen und steuern

  • Gelassenheit: Auch in Stressmomenten handlungsfähig bleiben

  • Zielorientierter Fokus: Konzentration auf das Wesentliche

Tipp für Führungskräfte:
Mentale Stärke lässt sich trainieren – etwa durch Achtsamkeit, Coaching oder gezieltes Stressmanagement. Wer sich innerlich stabilisiert, wird auch im Außen als Fels in der Brandung wahrgenommen.


Strategisches Denken: Navigieren statt reagieren
Auf See bedeutet Strategie, mit begrenzten Ressourcen vorausschauend zu planen und flexibel zu bleiben. Für Leadership-Performance unter schwierigen Bedingungen ist diese Fähigkeit essenziell.

Drei strategische Prinzipien für Führung:

  • Vorausschauende Szenarienplanung: „Was wäre wenn…“-Denkweise stärken

  • Kombination aus Mut & Risikoabwägung: Entscheidungen trotz Unsicherheit treffen

  • Antizipieren statt bloß reagieren: Frühzeitig Trends und Gefahren erkennen

Warum das wichtig ist:
Führungskräfte, die strategisch denken, können auch in komplexen Lagen handlungsfähig bleiben – ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Unternehmenserfolg.


Ein verlässliches Team: Die Crew macht den Unterschied
Kein Kapitän gewinnt alleine gegen den Sturm. Eine verlässliche Crew – gut ausgebildet, eingespielt und motiviert – ist der wahre Leistungsträger. In der Führung bedeutet das: Vertrauen, Klarheit und Verantwortung im Team stärken.

Was ein leistungsfähiges Team auszeichnet:

  • Vertrauen & psychologische Sicherheit

  • Klare Rollen und Aufgabenverteilung

  • Offene Kommunikation & konstruktives Feedback

Leadership bedeutet hier:

  • Die Teamkultur aktiv gestalten

  • Stärken fördern statt kontrollieren

  • Entscheidungen im Dialog treffen

Wer seine Crew befähigt, stärkt seine eigene Leadership-Performance unter schwierigen Bedingungen.


Leadership ist Hochleistungssport auf offener See
Führung heute verlangt weit mehr als Fachwissen. Sie ist Hochleistungssport – mit Dauerbelastung, unvorhersehbaren Situationen und permanentem Veränderungsdruck. Wer hier performen will, braucht:

Die vier Erfolgsfaktoren für nachhaltige Leadership-Performance

  • Zielklarheit: Klare Vision, transparente Kommunikation

  • Mentale Stärke: Innere Stabilität als Führungsressource

  • Strategisches Denken: Weitblick und flexible Planung

  • Starkes Team: Vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe

Nur wenn alle vier Elemente ineinandergreifen, entsteht nachhaltige Führungskraft – wie ein gut abgestimmter Kurs auf offener See.


Leadership-Performance braucht Kulturarbeit

Diese vier Elemente gedeihen nicht im luftleeren Raum – sie brauchen eine Unternehmenskultur, die Vertrauen, Lernen und Leistungsfähigkeit fördert.

Was Sie konkret tun können:

  • Räume für Reflexion schaffen (z. B. durch regelmäßige Retrospektiven)

  • Führungskräfteentwicklung als festen Bestandteil im Unternehmen verankern

  • Performance nicht nur an Zahlen messen, sondern auch an Haltung & Miteinander

Leadership-Performance unter schwierigen Bedingungen ist kein Zufallsprodukt, sondern Ergebnis systematischer Kulturarbeit.


Was Führungskräfte jetzt konkret tun können
6 praxisnahe Impulse für Ihre Leadership-Performance

  1. Halten Sie regelmäßig inne – wie ein Kapitän, der Windrichtung und Kurs prüft.

  2. Bauen Sie mentale Pausen in Ihren Alltag ein.

  3. Etablieren Sie ein Frühwarnsystem: Was sagt Ihnen das „Meer“ im Unternehmen?

  4. Holen Sie Ihr Team bei Veränderungen aktiv ins Boot.

  5. Fördern Sie Feedbackkultur – echte Kommunikation statt stille Hierarchie.

  6. Suchen Sie sich Sparringspartner – z. B. in Form eines Coachings.


Fazit: Leadership heißt Verantwortung – gerade wenn’s stürmt

Wer unter schwierigen Bedingungen führen will, braucht mehr als Methodenwissen. Es braucht Haltung, Klarheit, Resilienz und ein starkes Team. Die Hochsee zeigt: Nicht der größte Kapitän gewinnt, sondern der mit dem besten Team, dem klügsten Kurs und dem stärksten inneren Kompass.

 
Welche der vier Erfolgsfaktoren – Zielklarheit, mentale Stärke, Strategie oder Team – braucht in Ihrer Führung gerade mehr Aufmerksamkeit?



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Zitat Sabine Wölbl


Sie interessieren sich für innovative Methoden für mehr Leadership-Performance? Kennen Sie schon die Leadership-Performance Cards? Eine kreative Methode im Einsatz für Führungskräfteseminare! Gerne stehe ich für ein kostenloses Erstgespräch zur Verfügung!


Kontaktfoto Sabine Wölbl

Dr. Sabine Wölbl

Ich freue mich über Ihre  Nachricht!   sabine.woelbl@potenzialfinder.com

 

 

Tagged under: Erlfolg;, Führungskräfteentwicklung, FührungskräfteL, High Performance, Implementierung einer KI Strategie;, KI Strategie;, Leadership, Menschen im Unternehmen für KI begeistern;, Mentale Stärke, Nachhaltigkeit, Resilienz, Strategie

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